Ответы на билеты по предмету Аудит

Сущность и необходимость аудита. Аудит от лат. audium, - «Он слышит», иными словами Слушатель. Так в духовных уч заведениях называли отлично успевающего ученика, которому учителя поручали доверительную проверку других учащихся. Он их слушал, определяя как они освоили пройденный материал, а также проверял качество выполнения заданий. Это подчеркивает особую доверительность между аудитором и клиентом.История независимого аудита в нынешнем его понимании восходит к 18му веку. Однако толчок развитию аудиторской профессии дало принятие в 1862 году  закона о британских компаниях, которым в обязательном порядке предписывалась проверка счетов и отчетов компаний специалистами по бухг учету и финн контролю не реже одного раз в год.Во Франции закон об обязательном аудите был принят в 1867 году. В США в 1937.На развитие аудита оказывало влияние факторы политического, социального, религиозного , экономического , юридического и профессионального характера.В России должность аудитора появилась в армии и как свидетельствуют источники была введена Петром 1, который в воинском уставе 1716 года и в Табеле о рангах к воинским чинам причислил и аудитора. Аудиторы в армии занимались расследованием дел, связанных с им. спорами.В отдельных случаях должность аудитора совмещала обязанности прокурора, делопроизводителя и секретаря. С введением военно-судебной реформы в 1867 году должность армейского аудитора была упразднена. Попытки создать институт аудита В 1831 году институт присяжных бухгалтеров;В 1889, в 1909 – Институт Бухгалтеров;В 1912, в 1928 г. – Институт гос. бухгалтеров-экспертов;Нозакончились провалом!!! Из-за отсутствия механизма действия этих органов финн. контроля, а также юридических гарантий и экономических предпосылок аудиторской деятельности.Развитие рыночных отношений в стране вызвало необ.появлений разнообразных форм собственности и нового для страны финн рынка. Эти факторы в свою очередь определили направление совершенствования форм и средств финн контроля.Эк. контроль в России становится одним из важнейших элементов рыночной экономики. Появились и действуют новые контролирующие гос. и негос. органы.Одним из значимых в настоящее время, а также перспективных и эффективных видов контроля финн-хоз деятельности экономических субъектов в условиях рынка является независимый контроль, то есть АУДИТ.Независимый контроль, АУДИТ, проводится инд. аудиторами и аудиторскими орг-ми, осуществляющими свою деятельность на договорной комм. основе за счет заказчика, то есть клиента, иными словами Проверяемого эк. субъекта. Первые аудиторские фирмы в России появились в 1987-88. Деятельность аудиторов в странах рыночной экономики регулируется на основании законов. Аудиторская деятельность в РФ осуществляется в соответствии в ФЗ Об аудиторсокй деятельности от 30.12.2008 г № 307 ФЗ с последующими изменениями и дополнениями, а также иными ФЕд.законами, регулирующими отношения, возникающие при осуществлении аудиторской деятельности.Статьей 1 Фед. Законами определено, что аудиторская деятельности, аудит услуги – это деятельность по проведению аудита и оказанию сопутствующих аудиту услуг , осуществляемая аудиторскими организациями и индивидуальными аудиторами. Аудит – это независимая проверка бух финн отчетности аудируемого лица в целях выражения мнения о достоверности такой отчетности. Аудит не подменяет гос контроль достоверности финн бух отчетности, осуществляемого в соответствии с законодательством РФ уполномоченными органами гос. власти.

Аудиторские доказательства, виды и источники их получения.Согласно ф.п.с. аудиторской деят.№7 от 2011  ауд док-ва – это инф-я, полученная аудитором при проведении проверки и результат анализа указанной информации , на которых основывается мнение аудиторов. К аудиторским доказательствам относятся:Перв.документы и бух записи, являющиеся основой финн бух отчет, письменные разъяснения уполномоченных сотрудников аудируемого лица и инфо, полученная из различных источников от 3х лиц.Виды: Внутренние доказательства получают на основе информации , предоставляемой непосредственно аудируемым эк субъектом.Внешние – получают от 3х сторон как правило по запросу аудиторской организации.Смешанные – формируются на основе информации, получаемой от эк субъекта и подтвержденной 3й стороной.С точки зрения аудитора наиболее достоверным доказательством являются поступившие в письменном виде от 3й  стороны или полученные непосредственно самим аудитором.Собранные аудиторские доказательства должны быть обязательно отражены в рабочей документации аудитора в виде таблиц, заполненных бланков, отдельных записей.Аудит  риск уменьшается, если аудитор испытывает доказательства, полученные из различных источников и разные по форме представления.Источники получения аудит доказательств:1.Перв. документы эк субъекта и 3-их лиц2.Регистры БУ эк субъекта3.Результаты анализа финн-хоз деятельности эк субъекта4.Результаты инвестиций имущества эк субъекта5.БФО6.Материалы арбитражных и судебных  дел.7.Устные пояснения сотрудников эк субъекта и 3х лиц

Ответы на билеты по предмету Финансовый менеджмент

1.            Финансовый менеджмент, сущность, цели и задачи

Финансы - это экономические отношения, связанные с формированием, распределением и использованием централизованных и децентрализованных фондов денежных средств для выполнения целей и задач государства и обеспечения воспроизводственного процесса (отношения по поводу фондов).

КАПИТАЛ, ВРЕМЯ, ЦИФРЫ, ЦЕЛИ, ИНФОРМАЦИЯ

Финансы - это отношения по поводу фондов. Деньги - эквивалент. Деньги должны делать деньги. Время -  деньги

Финансовый менеджмент многовариантен. Правильная постановка цели - главное в фин менеджменте. Тот, кто владеет информацией - владеет миром.

Современная теория финансов действует на основе предположений о том, что первичной целью бизнеса является максимизация материального благосостояния своих акционеров, т.е. максимизация биржевого курса обыкновенной акции фирмы. Другие цели – получение прибыли , максимизация управленческого вознаграждения  и т д

Финансовый менеджмент - это специфическая система управления денежными потоками , движением финансовых ресурсов и соответствующих организации финансовых отношений.

Финансовый менеджмент рассматривают как интегральное явление. Так, с функциональной точки зрения финансовый менеджмент - это система экономического управления и часть финансового механизма. С институционной точки зрения, финансовый менеджмент - это орган управления.

 С организационно-правовой точки зрения - это вид предпринимательской деятельности. Эту деятельность выполняют как профессиональные  менеджеры, так и финансовые институты (трастовые компании, банки).

Деньги < >Услуги финн менеджмента >Деньги с приростом

Задачи финансового менеджмента:

1)Обеспечение формирования достаточного объёма финансовых ресурсов в соответствии с задачами развития предприятия в предстоящем периоде;

2)Обеспечение наиболее эффективного использования сформированного объёма финансовых ресурсов в разрезе основных направлений деятельности предприятия;

3)Оптимизация денежного оборота;

4)Обеспечение максимизации прибыли предприятия при предусматриваемом уровне финансового риска;

5)Обеспечение минимизации уровня финансового риска при предусматриваемом уровне прибыли;

6)Обеспечение постоянного контроля.

2.            Внешнее финансирование, основные способы, правила, принципы

Основные формы внешнего финансирования — это эмиссия ценных бумаг, привлечение банковских кредитов, использование коммерческого кредита, продажа паев банкам или другим предпринимательским структурам, получение безвозмездной финансовой помощи и др.  Существует 4 способа внешнего финансирования:

1.                   Закрытая подписка на акции

Плюсы: не утрачивается контроль за организацией, невысокий финансовый риск.

 Минусы: размер капитала ограничен, высокая стоимость привлечения средств, возникает ущерб упущенной выгоды.

2.                   Открытая подписка на акции

Плюсы: фин. риск не возрастает

Минусы: теряется контроль над организацией, высокая стоимость привлечения средств

3.                   Долговое финансирование

Займы, кредиты, облигации

Плюс: не теряется контроль, низка стоимость привлечения средств 

Минусы: возрастает финансовый риск, т. к. увеличивается заемный капитал, срок возврата средств ограничен

4.                   Комбинированный способ

Правила выбора способа внешнего финансирования:

Если НРЭИ в расчете на акцию невелик, при этом дифференциал финансового рычага обычно отрицательный, чистая рентабельность собственных средств и уровень дивиденда пониженная, то выгоднее наращивать собственные средства  за счет эмиссии акции, чем брать кредит.  Привлечение заемных средств обходится дороже, чем привлечение собственных, однако возможны трудности в процессе первичного размещения акций.

Аналогично наоборот.

Если в данной ситуации обращаться к акционерам, то также могут быть проблемы с первичным размещением акций. Эти правила основаны на следующем:

1.                   На сравнительном анализе чистой рентабельности собственных средств и чистой прибыли в расчете на акцию, при тех или иных вариантах структуры пассивов.

На расчете порогового критического значения НРЭИ.  Это такое значение НРЭИ, при котором чистая прибыль на акцию либо чистая рентабельность собственных средств одинакова как для варианта с привлечением заемных средств, так и для варианта с использованием исключительно собственных средств. Иными словами, на пороговом НРЭИ выгодно использовать как собственные, так и заемные средства. Что означает, что уровень ЭФР равен 0.

3.Функции субъекта финансового менеджмента

Финансовый менеджмент реализует свою главную цель и основные задачи путем осуществления определенных функций. Эти функции подразделяются на две основных группы:

1) Функции финансового менеджмента как субъекта управления:

Планирование играет существенную роль. Ведь чтобы дать команду, надо составить задание, программу действия, для чего разрабатываются планы финансовых мероприятий, получения доходов, эффективного использования финансовых ресурсов. Финансовое планирование охватывает весь комплекс мероприятий, как по выработке плановых заданий, так и по воплощению их в жизнь. Оно представляет собой процесс разработки людьми конкретного плана финансовых мероприятий, т.е. обычный вид деятельности человека. Для того чтобы эта деятельность была успешной, вырабатываются методология и методика разработки финансовых планов.

Прогнозирование — разработка на длительную перспективу изменений финансового состояния объекта в целом и его различных частей. Прогнозирование в отличие от планирования не ставит задачу непосредственно осуществить на практике разработанные прогнозы. Эти прогнозы представляют собой предвидение соответствующих изменений. Особенностью прогнозирования является альтернативность в построении финансовых показателей и параметров, определяющая вариантность развития финансового состояния объекта управления на основе наметившихся тенденций. Прогнозирование может осуществляться на основе как экстраполяции прошлого в будущее с учетом экспертной оценки тенденции изменения, так и прямого предвидения изменений. Эти изменения могут возникнуть неожиданно. Управление на основе их предвидения требует выработки у финансового менеджера определенного чутья рыночного механизма и интуиции, а также применения гибких экстренных решений.

Функция организации сводится к объединению людей, совместно реализующих финансовую программу на базе правил и процедур, к которым относятся создание органов управления, построение структуры аппарата управления, установление взаимосвязи между управленческими подразделениями, разработка норм, правил, методик и т.п.

Регулирование — воздействие на объект управления, посредством которого достигается состояние устойчивости финансовой системы в случае возникновения отклонения от заданных параметров. Регулирование охватывает текущие мероприятия по устранению возникших отклонений от графиков, плановых заданий, установленных норм и нормативов.

Координация — согласованность работ всех звеньев системы управления, аппарата управления и специалистов. Координация обеспечивает единство отношений объекта управления, субъекта управления, аппарата управления и отдельного работника.

Стимулирование выражается в побуждении работников финансовой службы к заинтересованности в результатах своего труда. Посредством стимулирования осуществляется управление распределением материальных и духовных ценностей в зависимости от количества и качества затраченного труда.

Контроль сводится к проверке организации финансовой работы, выполнения финансовых планов и т.п. Посредством контроля собирается информация об использовании финансовых средств и о финансовом состоянии объекта, вскрываются дополнительные резервы и возможности, вносятся изменения в финансовые программы, в организацию финансового менеджмента. Контроль предполагает анализ финансовых результатов. Анализ ― часть процесса планирования финансов. Следовательно, финансовый контроль является оборотной стороной финансового планирования и должен рассматриваться как его составная часть ― контроль за выполнением финансового плана.

2) Функции финансового менеджмента как объекта управления:

организация денежного оборота;

снабжение финансовыми средствами и инвестиционными инструментами, основными и оборотными средствами;

организация финансовой работы

Ответы на билеты по предмету Бухгалтерский управленческий учет

1.Сущность управленческого учета, его цели, задачи . Основное назначение управленческого учета закл.в формировании учетной инфо для внутр. использования руководством на всех уровнях управления организации. Становление и развитие управле. учета связано с калькуляционным учетом. Калькуляция- это исчисление себестоимости. Поэтому осн. содержание управ учета составляет учет затрат на производство продукции, работ, услуг в различных класси-ных признаках( по статьям затрат, по элементам, по местам возникновения, носителям затрат и т.д) Бухга.управ учет являясь подсистемой бух учета    основывается      на статической и динамической теории бух учета и охватывает все виды учетной информации, которая обрабатывается и передается для внутреннего использования в управлении организации и ее сегментами. Процесс подготовки такой информации включает выявление, измерение, сбор, анализ, подготовку, интерпретацию, передачу и прием информации, необходимой управленческому персоналу для осуществления функций управления. Предметом управлен. учета выступает Торгово-закупочная, торгово- снабженческая и производственная деятельность организации и ее отдельных структурных подразделений, центров ответственности. Основными объектами  БУУ явл расходы, доходы и результаты деятельности организации и ее центров ответственности. Совокупность этих приемов и способов называется методом управленческого учета.Цель управ-о учета заключается в оказании помощи управляющим в принятии эффективных управ-их решений, которые реализуются в его следующих задачах: 1. Формирование достоверной и полной информации о внутрихоз процессах и результатах деятельности и представления этой информации руководству организации посредством формирования внутренней управленческой отчетности.  2Планирование и контроль экономич эффективности деятельности организации и ее центрах ответственности.3Исчисление фактической себестоимости продукции работ услуг и определение отклонений от установленных норм в стандартах смет.4Анализ выявленных отклонений и установление причин их возникновения.5Обеспечение контроля за наличием, использованием ресурсов организации 6.Формирование информационной базы для принятия решений7.Выявление резервов повышения эффективности деятельности организации и ее сегментов.

3.Сравнительная характеристика управленческого, финансового и налогового учета, их отличия и взаимосвязь.Область сравнения:1Обязательность ведения

Финн учет: Требуется по законодательствуУпр учет: на усмотрении администрации организации

2Пользователи информации:

Финн учет: Внешние и внутр пользователиУпр учет: Различные пользователи внутреннего управления

3)Цель учета:

Финн учет: формирование информации о финансовом положении, финн результатах деятельности организации, изменениях в финн положении организации, т.е. составление бух финн отчетности, кот предоставляется внутренним и внешним пользователям.Упр. учет: оказание помощи управляющим в принятии решений.

1)                  Виды систем бух учета:

Финн учет: система двойной записиУпр учет: не ограничен двойной записью, может применяться любая другая система

4)Используемые измерители:

Финн учет: все 3 вида, преимущество отдается денежному измерителюУпр учет: все 3 вида измерителя работают на равных

5)Свобода выбора( исконные базовые положения)

Финн учет: обязательные следования общепринятым принципам бух учетаУпр учет: нет норм и ограничений

6) Базисная структура:

Финн учет: используется равенство Активы = капитал собственников + обязательстваУпр учет: баз структура различна в зависимости от цели использования информации

7) Основной объект отчетности:

Финн учет: результат деятельности организацииУпр учет: структурные подразделения организации центра ответственности

 8) Частота составления отчетности:

Финн учет: месяц, квартал, годУпр учет: по мере необходимости, по решению руководства

Сходства финн и упр учета:1)Однократные введения первичного учета для целей финн и упр учета

2)Ведение производственного учета3)Система двойной записи 4)Измерители те же самые и т. д.

2. Принципы управленческого учета. Управ.учет представляет собой вид такого учета, при котором происходит сбор, обработка и предоставление учетной информации для нужд управления на предприятии. Принципы: 1) принцип денежного измерения –инфо всегда д. б. выражена в едином ден. измерителе2) принцип обязательного доку-ния – непрерывное, сплошное, документально обоснованное и достоверное отражение учитываемых объектов, которые вытекают из одновременно совершающихся в организации различных операций 3) принцип двусторонности или двойной записи – заключается по источникам формирования и по признаку размещения с выполнением равенства в обеих группах бухгалтерского учета;4) принцип автономности организации –Разделение бухг. счетов организации и ее владельцев (юридических лиц)5) принцип действующей организации – любая создаваемая организация д. существовать и быть постоянно действующим производством;6) принцип учета по стоимости – активы учитываются по цене приобретения, 7) принцип учетного периода: бух. учет ведется по учетным периодам- календарные периоды;8) принцип консерватизма (осторожности) – а) доход признается только когда есть обоснованная уверенность; б) расход признается, когда есть обоснованная возможность; 9) принцип реализации – определяет сумму дохода, которая д.б. признана от конкретной продажи в этот период.10) принцип увязки – указывает на следующее: если какое-либо событие влияет как на доход, так и на расходы, то воздействие на каждый из них д б признано в одном учетном периоде. периоде, 11) принцип последовательности – предприятия м. самостоятельно выбирать метод учета, но с условием соблюдать его в течение достаточно долгого времени (не менее года), пока не возникнут достаточно веские причины для его изменения. 12) принцип существенности –незначительные события могут не приниматься во внимание, но вся важная информация должна быть раскрыта полностью.  1. Принцип оперативности предоставления информации – предполагает ослабление требований к полноте информации в пользу ее оперативности 2. Конфиденциальности предоставляемой информации – предполагает обособленное ведение управленческой бухгалтерии 3. Гибкость системы управленческого учета- приспособленность системы УУ к индивидуальным особенностям организации, совершенствование ее по мере изменений, происходящих в предпринимательской деятельности организации 4. Прогнозность системы управленческого учета – направленность системы управленческого учета на оптимизацию результатов деятельности сегментов бизнеса путем прогнозирования их будущих доходов и расходов 5. Принцип делегирования ответственности и мотивации исполнителей – предполагает перераспределение ответственности между руководителями различных иерархических уровней управления и выбор критериев оценки деятельности максимально способствующих их мотиваций 6. Принцип управления по отклонениям – означает что внутренняя отчетность должна содержать информацию об отклонениях фактических показателей от плановых, что позволяет установить ответственность за возникшие неблагоприятные отклонения и оперативно устранить их причины 7. Принцип контролируемости показателей внутренней отчетности – предполагает раздельное составление отчетности по показателям, контролируемым и некотролируемым руководителем сегмента предпринимателькой деятельности 8.Принцип своевременности представления информации – в ряде случаев принцип полноты и документальной обоснованности хоз операций может игнорироваться ради обеспечения своевременности предоставления информации 9.Полезность предоставляемой информации – предполагает применение тех методик планирования, учета и анализа, которые обеспечивают получение полезной информации, в связи с чем, их выбор зависит от решаемых управленческих задач 10. Экономичность предоставляемой информации – в УУ формируется лишь та информация и та отчетность которые необходимы для целей управления. Согласно МСФО выгоды извлекаемые из информации должны превышаеть затраты на ее получение

5. Требования к информации управленческого учета. • оперативной, формируемой по принципу «чем быстрее, тем лучше;• целевой, т.е. направленной на решение конкретных задач управления. • адресной, имеющей ориентацию на конкретного потребителя — менеджера и решаемые им задачи. Адресность должна учитывать уровень служебной иерархии должностных лиц в аппарате управления организацией;• достаточной. Инфо управл. учета не д б излишней, но вполне достаточной для принятия соответствующих решений. • экономичной в получении и использовании. Любая инфо стоит денег и времени на формирование, передачу и потребление, поэтому данные управ. учета дб ограничены возможностями их использования, степенью полезности для принятия управ.решений;• гибкой, приспособленной к возможностям изменений в бизнесе. Рыночную экономику отличает динамизм развития, неопределенность многих хозяйственных ситуаций, их многовариантность. Соответственно система управленческого учета в отличие от бухгалтерского не должна быть стабильной, неизменной в течение многих лет. Наоборот, ее следует подвергать постоянному обновлению, совершенствованию и развитию по форме, масштабам и содержанию.